ERP sau software-ul de Planificare a Resurselor Întreprinderii este conceput pentru a introduce ordinea într-un mediu haotic, pentru a vă oferi claritate în timp real cu privire la toate aspectele afacerii dumneavoastră și pentru a vă ajuta să planificați mai ușor și mai eficient pe viitor.
Sistemele ERP sunt utilizate în toate procesele necesare funcționării unei companii - managementul personalului și clienților, finanțe, producție, disponibilitatea materialelor sau produselor, sisteme de livrare, servicii, comenzi și multe altele. Pe scurt, ERP combină toate aceste procese și activități într-un singur sistem, oferindu-vă o imagine clară în timp real.
Productivitate îmbunătățită, eficiență sporită, costuri optimizate și procese simplificate sunt doar câteva dintre principalele beneficii ale unui sistem ERP. Planificarea resurselor pentru întreprinderi (sistemul ERP) este un tip de software pe care organizațiile îl utilizează pentru a gestiona activitățile de zi cu zi, cum ar fi vânzările, achizițiile și gestionarea tuturor celorlalte operațiuni. Pachetul nostru ERP include, de asemenea, software de gestionare a performanței întreprinderii (BI) care vă ajută să planificați, să prognozați și să raportați rezultatele financiare ale organizației.
Sistemele ERP sunt utilizate pentru a conecta mai multe procese de afaceri și a permite schimbul de date între acestea - în acest scop colectează date partajate ale organizației din mai multe surse. Sistemele ERP elimină duplicarea informațiilor și oferă o imagine completă pentru afacere, într-o singură platformă.
Sistemele ERP sunt proiectate în jurul unei singure platforme, care are o bază de date și o interfață comune. Acest lucru ajută la asigurarea faptului că informațiile utilizate în întreprindere sunt canalizate și bazate pe definiții și cerințe uniforme. Scopul principal al unui ERP este de a integra oameni, procese și tehnologii în întreprinderea modernă.
Pentru a vă ilustra capabilitatea sistemului ERP, vom lua ca exemplu o companie producătoare de mașini deoarece aceasta necesită achiziționare de piese și componente de la mai mulți furnizori. Sistemul ERP ar facilita procesul de urmărire a stocurilor și achiziționarea materialelor și componentelor necesare, și ar asigura folosirea acelorași date corecte în fiecare etapă a procesului - de la comandă până la plată. Același principiu se aplică raportării și analizei. Dacă un sistem ERP este implementat corect în compania auto respectivă, componenta „plăcuțe de frână” de exemplu, va fi identificată în sistemul ERP simultan cu: numele piesei, dimensiunea, materialul, sursa, numărul lotului, numărul furnizorului, numărul de serie, prețul și alte specificații, fără duplicare și fără a mai apărea în alte locuri sub diferite denumiri. Acest proces funcționează în tandem cu multe alte elemente descriptive și bazate pe date, scurtând procesul de introducere și duplicare manuală a informațiilor.
Un principiu de bază al sistemului ERP este colectarea centralizată de date pentru o distribuție amplă. În loc de mai multe baze de date independente cu un inventar interminabil de foi de calcul disjuncte, sistemele ERP introduc ordine în aceste procese. Astfel, toți utilizatorii - de la CEO până la angajații din magazin - pot crea, stoca și utiliza aceleași date, sistemul fiind special conceput pentru a se asigura că informațiile sunt corecte și complete.
Astăzi, sistemele ERP sunt esențiale pentru gestionarea a mii de companii de toate dimensiunile și din toate industriile. Aceste companii utilizează sistemele ERP ca o infrastructură indispensabilă pentru funcționarea afacerii lor.
Sclavul afacerii sau pierdut în date?
Dacă simțiți, din ce în ce mai des, că imaginea de ansamblu a afacerii dumneavoastră se pierde din cauza analizei detaliilor care necesită prea mult timp și resurse, poate a sosit momentul să considerați ideea implementării unui sistem ERP. Fiți sinceri și vedeți dacă următoarele descrieri se aplică în cazul dumneavoastră și funcționării organizației dumneavoastră.
- Petreceți din ce în ce mai mult timp cu activități zilnice - uneori utilizarea a prea multe aplicații diferite poate provoca întârzieri în gestionarea activităților cheie. Software-ul ERP integrează soluții și date într-un singur sistem cu o interfață comună, care facilitează comunicarea unităților de afaceri și munca eficientă.
- Aveți multe întrebări fără răspuns despre afacerea dumneavoastră - puteți răspunde cu ușurință la întrebări importante despre afacerea dumneavoastră cum ar fi: care sunt veniturile din linia de producție sau rentabilitățile? Dacă nu, înseamnă că sistemele detașate și lipsa accesului la parametri esențiali vă încetinesc. Acest lucru vă încetinește totodată analiza și deciziile.
- Aveți procese de afaceri neclare - poate fi dificil să gestionați inventarul, să satisfaceți clienții sau să țineți costurile sub control. Dacă vă regăsiți ]n această situație, înseamnă că procesele dumneavoastră necesită restructurare pentru a putea realiza creșteri ale afacerii sau schimbarea priorităților.
- Aveți procese manuale de introducere intensivă de date - majoritatea departamentelor dumneavoastră folosesc propriile aplicații și procese pentru a-și face treaba? În acest caz, este posibil să pierdeți mult prea mult timp și resurse pe date duplicate. Când informațiile nu pot circula ușor între sisteme, raportarea durează mai mult, erorile sunt mai dese și luarea deciziilor este mai dificilă.
- Vă lipsește capacitatea de a acționa rapid - petreceți atât de mult timp conducându-vă afacerea încât nu puteți căuta noi oportunități? Noile sistemele ERP includ capabilități avansate și inteligente, cum ar fi învățarea automată și analiza predictivă care facilitează identificarea unor întreprinderi noi și potențial profitabile.
Implementarea software-ului ERP este o soluție fundamentală și ar trebuie bine gândită. Aceasta este o condiție necesară mai ales dacă implementați pentru prima dată o soluție software completă. Dacă doriți să vedeți o schimbare pozitivă în afacerea dumneavoastră și să obțineți o creștere generală, este important să luați măsurile necesare, pas cu pas, pentru a vedea beneficiile. Trebuie să rețineți că procesul implementării este îndelungat și, pe lângă investițiile financiare, acesta necesită răbdare, perseverență și o motivație constantă.